Δεν έχετε εγγραφεί ακόμα?

Δείτε σύντομα γιατί θα έπρεπε να γίνετε μέλος και εγγραφείτε σήμερα!

  • Βελτιώνουμε

    τα στελέχη που
    είναι μέλη μας
  • Εξυπηρετούμε

    τις ιδιαίτερες απαιτήσεις
    των μελών μας
  • Συνεισφέρουμε

    στην εθνική
    οικονομία
Εγγραφείτε σήμερα

ΔΕΙΤΕ ΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΓΙΑ ΤΑ ΜΕΛΗ ΜΑΣ:

Είστε συνδεδεμένος ως

Αποσύνδεση
+MENU

ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ

The very essence of leadership is that you have to have a vision. It’s got to be a vision you articulate clearly and forcefully on every occasion. You can’t blow an uncertain trumpet.          

Reverend Theodore Hesburgh

He who has great power should use it lightly.          

Seneca

Ανάγκη μεγάλων γνωμών και διανοιών, ίσα και τα ρήματα τίκτει           

Αριστοφάνης

You don’t need a title to be a leader.          

Multiple Attributions

He who has never learned to obey cannot be a good commander.          

Aristotle

A leader takes people where they want to go. A great leader takes people where they don’t necessarily want to go, but ought to be.          

Rosalynn Carter

Effective leadership is putting first things first. Effective management is discipline, carrying it out.          

Stephen Covey

A man who wants to lead the orchestra must turn his back on the crowd.          

Max Lucado

Outstanding leaders go out of their way to boost the self-esteem of their personnel. If people believe in themselves, it’s amazing what they can accomplish.          

Sam Walton

Management is efficiency in climbing the ladder of success; leadership determines whether the ladder is leaning against the right wall.          

Stephen Covey

CALENDAR TIMELINE

για το έτος
Όλα
Επιλέξτε τύπο εκδήλωσης
  • ΟΚΤ

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ

 

31ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΗΓΕΣΙΑΣ ΕΑΣΕ



Terra Incognita: Leadership for Antifragility
Πώς η πανδημία αλλάζει τις επιχειρήσεις
Ο ρόλος της ηγεσίας για την ομαλή μετάβαση στη νέα εποχή

Με κεντρικό θέμα τον ρόλο της ηγεσίας στην οικοδόμηση ισχυρών οργανισμών καθώς και την ανθεκτικότητα κι ευελιξία των επιχειρήσεων στις επιπτώσεις της πανδημίας πραγματοποιήθηκε το 31ο Συνέδριο Ηγεσίας της ΕΑΣΕ - για πρώτη φορά αμιγώς ψηφιακά.

Το τριήμερο 29-31 Οκτωβρίου 2020 δύο κορυφαίοι – κι επίκαιροι όσο ποτέ – διανοητές καθώς και μια πλειάδα καταξιωμένων Ελλήνων επιχειρηματιών, CEOs και επιστημόνων, βρέθηκαν στη virtual σκηνή του συνεδρίου για μια ενδιαφέρουσα συζήτηση και ανταλλαγή απόψεων παρουσιάζοντας τις ευκαιρίες που κρύβει η τρέχουσα κρίση για την αλλαγή των πλάνων των οργανισμών και τον αναστοχασμό της ηγεσίας.
Η ψηφιακή διοργάνωση είχε σχεδιαστεί με τις πιο υψηλές προδιαγραφές και στα πρότυπα του ισχυρού «αποτυπώματος» του φυσικού live συνεδρίου που διοργανώνει η ΕΑΣΕ εδώ και τρεις δεκαετίες, αποτελώντας ένα μοντέλο επιτυχημένης προσαρμογής στα νέα δεδομένα λόγω πανδημίας. «Το Συνέδριο της ΕΑΣΕ αναδεικνύοντας τους τρόπους προσαρμογής στη νέα πραγματικότητα της πανδημίας, άλλαξε μορφή, διατηρώντας τον παλμό και την επικοινωνία με τα μέλη της ΕΑΣΕ και τους συνέδρους. Ανανεώνουμε το ραντεβού μας για την ερχόμενη χρονιά, με πνεύμα ευελιξίας και αλλαγής απέναντι στις προκλήσεις και αισιοδοξία για ένα καλύτερο μέλλον», επεσήμανε χαρακτηριστικά ο Πρόεδρος της ΕΑΣΕ και Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, Xerox Hellas κ. Βασίλης Ραμπάτ στην ομιλία του κατά την έναρξη των εργασιών του συνεδρίου.
Η απήχηση της εκδήλωσης - την οποία συντόνιζε όπως κάθε χρόνο με μαεστρία ο καθηγητής στα πανεπιστήμια Κύπρου και Warwick κ. Χαρίδημος Τσούκας - ήταν εντυπωσιακή αφού συμμετείχαν περισσότεροι από 400 σύνεδροι, ανώτατα και ανώτερα στελέχη από την Ελλάδα και το εξωτερικό, υπογραμμίζοντας το γεγονός ότι το Συνέδριο της ΕΑΣΕ είναι η κορυφαία διοργάνωση για το management στη χώρα. Η θεματική επικεντρώθηκε  στην οικοδόμηση ανθεκτικών επιχειρήσεων και οργανισμών μέσα στο κλίμα αβεβαιότητας που δημιουργεί η πανδημία.

 

Τη στιγμή που κανείς δεν είναι σε θέση να προβλέψει την επιστροφή στην κανονικότητα, η Ηγεσία οφείλει τόσο να εμπνέει όσο και να δημιουργεί η ίδια τις συνθήκες εκείνες που θα επιτρέψουν στις επιχειρήσεις όχι μόνο να επιβιώσουν αλλά και να αναπτυχθούν περαιτέρω μέσα στη νέα πραγματικότητα που έχει αναδυθεί: σε έναν κόσμο κοινωνικής αποστασιοποίησης και ανέπαφων επαφών. Έναν νέο κόσμο γεμάτο πρωτόγνωρες προκλήσεις, που απαιτεί εφευρετική και αποφασιστική ηγεσία. Η πρώτη μέρα του συνεδρίου άνοιξε με την ομιλία του διάσημου συγγραφέα του best-seller Black Swan, κ. Nassim Nicholas Taleb, εμπνευστή της έννοιας του Antifragility ο οποίος τόνισε τη σημασία της ανθεκτικότητας που πρέπει να χαρακτηρίζει τους οργανισμούς λόγω της σημερινής ρευστότητας, καθηλώνοντας το κοινό.
Στη συνέχεια ο Υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης κ. Κυριάκος Πιερρακάκης μίλησε για τις πρωτοφανείς συνθήκες που κλήθηκε να διαχειριστεί το ελληνικό κράτος λόγω της πανδημίας και επίσπευσαν τον ψηφιακό μετασχηματισμό του και τόνισε πως η ανθεκτικότητα «απαιτεί αλλαγή νοοτροπίας, έξυπνη λήψη αποφάσεων, ετοιμότητα, λύσεις και προτάσεις».



Οι εργασίες της πρώτης ημέρας ολοκληρώθηκαν με τοποθετήσεις από τους: κ.κ. Αθανασία Γκιουλέκα, VP, Rheumatology Strategy and Assets Head, UCB Immunology, Δημήτρη Παπαλεξόπουλο, Πρόεδρο Εκτελεστικής Επιτροπής, Όμιλος ΤΙΤΑΝ, Πρόεδρο, Σύνδεσμος Ελλήνων Βιομηχάνων (ΣΕΒ) και  Νικόλαο Μπακατσέλο, Πρόεδρο & CEO, Πυραμίς Μεταλλουργία ΑΕ, Πρόεδρο, Ελληνο-Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο, οι οποίοι αναφέρθηκαν στις δικές τους εμπειρίες κι ανέλυσαν πώς οι οργανισμοί που διοικούν προσαρμόστηκαν επιτυχώς στο ρευστό περιβάλλον της πανδημίας. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός οδηγεί όχι μόνο σε υψηλότερα επίπεδα ανταγωνιστικότητας, αλλά και στην ανάπτυξη antifragile ιδιοτήτων στην επιχείρηση. Εργοδότες και εργαζόμενοι πρέπει να συνυπάρχουν σε ένα μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Όλοι μαζί θα μπορούσαμε να γίνουμε λιγότερο ευάλωτοι και πιο άθραυστοι, είπαν μεταξύ άλλων στις τοποθετήσεις τους.





Τη δεύτερη μέρα του Συνεδρίου ο καθηγητής Οργανωσιακής Συμπεριφοράς του INSEAD κ. Mark Mortensen, πραγματοποίησε μία πολύ ενδιαφέρουσα εισήγηση για τους τρόπους με τους οποίους οι ηγέτες μπορούν να διοικήσουν ομάδες εξ αποστάσεως (virtual teams), ένα μοντέλο που λόγω της διάδοσης της τηλεργασίας απασχολεί όλο και περισσότερες επιχειρήσεις, επισημαίνοντας ότι το design thinking και η οικοδόμηση σχέσης εμπιστοσύνης μεταξύ εργοδοτών κι εργαζομένων είναι τώρα πιο σημαντικά από ποτέ. Ως πρωτοπόρος στην έρευνα για τη δυναμική ομάδων, ανέλυσε τις προκλήσεις που παρουσιάζονται κατά τη διαχείριση ομάδων, πώς μετασχηματίζονται, εξελίσσονται και προσαρμόζονται στην εποχή του ψηφιακού μετασχηματισμού.
Το συνέδριο συνεχίστηκε με την ομιλία του κ. Στηβ Βρανάκη, Επικεφαλής Δημιουργικού (Chief Creative Officer) της Ελληνικής Κυβέρνησης την περίοδο εκείνη, για τη δημιουργική συνεργασία ως αναγκαιότητα στην εποχή του κορωνοϊού και τις τοποθετήσεις των κ.κ. Μάρι Δασκαλαντωνάκη, Διευθύνουσας Συμβούλου, Όμιλος Grecotel & Managing Director, Grecotel S.A. και Βασίλη Σταύρου, Brand President, ΑΒ Βασιλόπουλος, οι οποίοι μίλησαν για την ευελιξία ως πρωταρχική αξία στο δικό τους μοντέλο διοίκησης, την εξ αποστάσεως συνεργασία, τις προκλήσεις στα μοντέλα ηγεσίας και διοίκησης που επέφερε βίαια η πανδημία καθώς και στην ευκαιρία που έχουμε όλοι να εκτιμήσουμε περισσότερο εξαιτίας των καταστάσεων, την αξία των συναδέλφων και των συνεργατών μας.
Το Σαββατιάτικο πρωινό - τελευταία ημέρα του συνεδρίου - ήταν κι αυτή τη φορά ως είθισται στα συνέδρια της ΕΑΣΕ, αφιερωμένο στην ψυχολογία και στο ευ ζην που πρέπει όλοι μας να επιδιώκουμε στον επαγγελματικό και προσωπικό τομέα της ζωής μας.



«Η πολυφωνία είναι απαραίτητη προϋπόθεση για να διαχειριστούμε την πολυπλοκότητα του κόσμου» είπε, μεταξύ άλλων στη μεστή ομιλία του, ο Παιδοψυχίατρος και Διευθυντής του Αθηναϊκού Κέντρου Μελέτης του Ανθρώπου (Α.Κ.Μ.Α) κ. Πέτρος Πολυχρόνης, ενώ η συγγραφέας και καθηγήτρια στη Νομική Σχολή του Πανεπιστημίου Αθηνών κα. Λένα Διβάνη, με μια συναρπαστική ροή λόγου που κέρδισε τις εντυπώσεις, υπογράμμισε ότι «ο πιο ευθύς δρόμος είναι ο πιο αφοπλιστικός». Τέλος, ο συνθέτης, τραγουδιστής και τραγουδοποιός Νίκος Πορτοκάλογλου μιλώντας με για το θέμα, τόνισε πόσο σημαντικό είναι «οι άνθρωποι να αλλάζουν και να προσαρμόζουν απόψεις αλλά όχι αξίες».



Ο κ. Γιάννης Αναστασόπουλος, Σύμβουλος Διοίκησης της ΕΑΣΕ στην ομιλία του στο τέλος των εργασιών του συνεδρίου, ευχαρίστησε όλους τους συντελεστές, επεσήμανε: «Το να επιχειρείς σε ένα περιβάλλον αστάθειας και αβεβαιότητας είναι ένα διαρκές τεστ αντοχής αλλά και δημιουργικής σκέψης και πράξης.», τονίζοντας ότι: « Επιτυχία δεν είναι μόνο να κερδίζεις μια μεγάλη νίκη, αλλά και να καταφέρνεις να μετριάσεις τις επιπτώσεις μια μεγάλης απώλειας». Η δημιουργία «antifragile» ηγετών, επιχειρήσεων και οικονομιών, προϋποθέτει νοοτροπία η οποία ενθαρρύνει τον πειραματισμό, αποδέχεται τα λάθη. Οι δυσκολίες δεν κρατούν για πάντα. Οι ανθεκτικοί άνθρωποι – όμως- διαρκούν!».  



Το τριήμερο των εργασιών του 31ου Συνεδρίου της ΕΑΣΕ ολοκληρώθηκε με τον καλύτερο τρόπο: με τη μελωδική φωνή και την υπέροχη μουσική του Νίκου Πορτοκάλογλου, ο οποίος τραγούδησε αποκλειστικά για το διαδικτυακό κοινό του συνεδρίου μας!

Η Ψηφιακή Πλατφόρμα του Συνεδρίου




Backstage